Een stralende en duurzame toekomst?

Energie, we hebben het allemaal nodig. Zonder kunnen we immers niet leven. Het is een eerste levensbehoefte, zo belangrijk dat de Nederlandse staat via de befaamde splitsingwet, waarbij stroombedrijven gesplitst werden in een netwerk deel en een overig deel met o.a. centrales en de klanten, de Nederlandse energie bedrijven ten dode opgeschreven werden. Althans, als ze met de grote jongens als E-ON, EDF en RWE de concurrentie aan willen gaan. Maar hoe slim is dat?

Moet je de concurrentie aan willen gaan met organisaties die vele malen groter zijn dan jijzelf? Die meer inkoopkracht hebben, die meer marketing budget hebben? Of moet je met efficiënte hit and run acties je richten op winstgevende delen van de markt?

Neem NUON in Duitsland. NUON staat in Duitsland bekend als een prijsvechter. Ze voeren in Duitsland het trucje uit dat in Nederland succesvol is uitgevoerd door onder andere Oxxio en Greenchoice.

Een Nederlands voorbeeld van hoe het ook kan is het Zeeuwse Delta. Dit energiebedrijf streeft een duurzame toekomst na, is eigendom van de Zeeuwse gemeenten en de provincie Zeeland. Delta heeft expliciet gemeld dat ze zichzelf na de splitsing niet te koop wilde zetten. Immers was dit niet het beste voor de aandeelhouders en stakeholders. Tevens kwam het investeringsprogramma van Delta in gevaar. Een programma dat gebaseerd is op duurzame energie in combinatie met nucleaire energie.

Delta heeft onder andere met EDF een samenwerking gesloten inzake een gas aangedreven centrale in Middelburg, een 50% belang in de kerncentrale in Borssele en een 90% belang in het Limburgse bedrijf SollandSolar, producent van cellen van zonnepanelen.

Delta heeft niet de ambitie om het grootste energiebedrijf van Europa te worden, ze willen goed blijven in wat ze doen en bestaande klanten te bedienen.

Dit neemt echter niet weg dat Nederlandse energie bedrijven niet in het buitenland actief zouden moeten zijn. Waarom niet eigenlijk? Immers kunnen we in Nederland wel weer positief nieuws gebruiken, nieuws waarbij we praten over bedrijven die strategisch groeien in het buitenland.

De Nederlandse energie bedrijven zijn zeer grootschalig in Europa bezig om duurzame energie projecten te realiseren. Deze projecten bieden meteen een methode om nieuwe klanten te werven. Stel nou dat je 50% van het energie project verkoopt in de omgeving waar je het project realiseert. De stroom productie van het te realiseren object zal primair gebruikt worden om in de regio te leveren. De participanten van het project zullen, al was het maar dankzij hun eigen investering, klant worden van het energie bedrijf.

Een tweede mogelijkheid om groei te realiseren is door certificaten op aandelen uit te geven. Deze constructie is onder andere in gebruik, met succes, door Triodos Bank en Rabobank. De certificaathouders krijgen een rendement op de via hun geld gerealiseerde projecten. Een net rendement, dus minimaal 6,5%. Dit opgehaalde geld kan gebruikt worden voor extra investeringen in duurzame energie. Deze projecten kunnen tevens voor 50% verkocht worden in de omgeving van realisatie. Een win-win situatie.

Echter heeft deze methode ook nadelen. Er moet in je thuismarkt rust zijn. Dankzij het beste jongetje uit de Europese klas, Nederland, waren de Nederlandse energie bedrijven druk bezig het belangrijkste bezit af te stoten.

Toen op het laatste moment het Nederlands ministerie van Economische Zaken de bedragen die energie bedrijven moesten steken verhoogd. Geld dat, NUON bijvoorbeeld, heeft moeten lenen.

Let wel; Vattevall is nu bezig een bedrijf te kopen dat bijna even groot is als zichzelf: NUON. De geschiedenis heeft echter geleerd dat dergelijke overnames niet goed gaan.

Maar hoe gaan we nu onze energie in de toekomst waarborgen? Allereerst door duidelijke, eenduidige en lange termijn keuzes te maken. Keuzes die resulteren in een sustainable energie voorziening. Denk hierbij aan investeringen in:

Kernenergie;

Wind energie;

Energie efficiency;

Stroom productie uit waterkracht;

Versnelde uitrol van zonnepanelen op huizen en bedrijfsgebouwen.

Dit zijn investeren die wij in Nederland kunnen uitvoeren en deze kunnen zichzelf financieren. Namelijk:

Een nieuwe kerncentrale kan gebouwd worden op commerciele kracht en er kunnen afspraken gemaakt worden inzake het afval probleem, extra investeringen in alternatieven;

Volgens de gezamenlijke ministeries van EZ, VWS en Defensie zijn er in de Nederlandse Noordzee, Markerwaard en IJsselmeer wel geteld mogelijkheden tot 20 nieuwe grote windmolenparken. Deze parken kunnen versneld uitgerold worden, bijvoorbeeld met een lange termijn subsidie of een terugkoop garantie van de overheid.

Nederlandse gebouwen kunnen energiezuiniger worden. In nieuwbouw kan dit direct gerealiseerd worden, de overheid zou het goede voorbeeld moeten geven, investeringen door huizenbezitters zouden in maximaal 10 jaar afgetrokken moeten kunnen worden van het inkomen en woningcorporaties kunnen bij publiek en politiek een goede sier maken door duurzaamheid mee te nemen in de onderhoudsprogramma’s.

Nederland is een waterland. In deze economische tijden heeft Nederland een visie nodig. Wat mij betreft gaan we zo snel mogelijk investeren in waterkrachtcentrales in Nederland, in rivieren en enkele grootschalige projecten in het IJsselmeer, Noordzee en enkele onderdelen van de Zeeuwse wateren. Grote investeringen die de Nederlandse economie een impuls kunnen geven, zichzelf kunnen financieren en die energie zekerheid op lange termijn waarborgen.

Zonnepanelen, er is wereldwijd een tekort aan. Echter zit een van de belangrijkste spelers in deze marken in Nederland: SollandSolar uit Limburg. Deze panelen verkopen we aan de gehele wereld. Echter moeten we in Nederland nu een lange termijn strategie uitzetten, met een betrouwbare overheid die zijn afspraken nakomt. Wat is er op tegen om in alle sociale woningbouw projecten panelen en boilers te implementeren, dit fiscaal te stimuleren en de subsidie van SenterNovem, die nu jaarlijks is gelimiteerd, met een factor 4 te verhogen, voor de komende 4 jaar. Subsidies die uitsluitend uitgekeerd worden aan woningbezitters en partijen die hun eigen pand bezitten? Op deze methode kunnen we in Nederland banen realiseren in een duurzame economie. Denk hierbij vooral aan installateurs, mensen die werken in de plaats waar ze zonnepanelen installeren.

Dit is slechts een gedeelte van mijn visie op de energiemarkt.

Disclaimer: Lodewijk Hof is als consultant betrokken bij de financiële kant van enkele duurzame energie projecten in Europa.